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新冠肺炎疫情既是對防控能力的考驗,也是對中國經(jīng)濟(jì)的一次大考。3月10日,習(xí)近平總書記赴武漢考察時再次強(qiáng)調(diào),要在加強(qiáng)防控的前提下,采取差異化策略,適時啟動分區(qū)分級、分類分時、有條件的復(fù)工復(fù)產(chǎn)。在黨中央的統(tǒng)一決策部署下,包括央行和財政部的多個部門,密集推出了一系列支持復(fù)工復(fù)產(chǎn)的具體政策,這一系列的政策組合拳都包含了哪些內(nèi)容,給企業(yè)帶來了怎樣的助力,疫情期間民眾的經(jīng)濟(jì)生活,又在經(jīng)歷怎樣的變化?
作為一家知名連鎖餐館,新冠肺炎疫情的到來讓他們猝不及防,一些采購的食材,只能作為零售商品出售,堂食客人稀少,主要業(yè)務(wù)改成了外賣。
新冠肺炎疫情給經(jīng)濟(jì)生活帶來不小的影響,與大眾消費相關(guān)的行業(yè)首當(dāng)其沖,因疫情防控需要、餐飲住宿、旅游、休閑娛樂等人群密集度高的行業(yè)都停業(yè)歇業(yè),市場消費量也隨之下滑,緊張的現(xiàn)金流成為一些實體企業(yè)的******挑戰(zhàn)。
企業(yè)的現(xiàn)金流問題,在疫情發(fā)生后不久,便引起了金融部門的高度重視,1月底,光大銀行北京分行僅用不到72小時,就向收入驟降的眉州東坡,緊急發(fā)放1000萬元優(yōu)惠利率貸款,對早前發(fā)放的4000萬元貸款不抽貸、不斷貸、不壓貸。
眉州東坡所經(jīng)歷的,正是疫情中許多企業(yè)的縮影,針對企業(yè),特別是中小企業(yè)和小微企業(yè)的現(xiàn)金流問題,一系列金融扶持政策持續(xù)發(fā)力。截至3月13日,人民銀行已經(jīng)發(fā)放專項再貸款1840億元,9家全國性銀行和10個省市的地方法人銀行向4708家全國性、地方性重點企業(yè)累計發(fā)放優(yōu)惠貸款1821億元,平均每戶企業(yè)獲得優(yōu)惠貸款4000萬元。截至3月14日,銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)為抗擊疫情提供的信貸支持已經(jīng)超過了1.4萬億元。
如果說金融政策是為企業(yè)提供資金保障,財政稅收等政策則是要為企業(yè)減少負(fù)擔(dān),新冠肺炎疫情發(fā)生以來,財政部門持續(xù)加大資金投入力度,保障防疫需要,并出臺減稅降費等一攬子政策為企業(yè)紓困解難,支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。人社部會同財政部、稅務(wù)總局研究制定《關(guān)于階段性減免企業(yè)社會保險費的通知》,明確免、減、緩三項措施。階段性減免企業(yè)三項社保繳費,預(yù)計減免規(guī)模將超5000億元,這項特殊措施,在中國社會保障史上尚屬首次。
金融財稅等政策是為了應(yīng)對企業(yè)短期的現(xiàn)金流問題,而企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)面臨的諸多挑戰(zhàn),還需要更加細(xì)致的服務(wù)。長時間停減產(chǎn)使許多企業(yè),特別是中小企業(yè)的客戶和訂單嚴(yán)重流失,經(jīng)營活動陷入困境。
何道國所在的物流公司,經(jīng)營著重慶至周邊省市的公路貨運,比老何更著急的是重慶兩江新區(qū),區(qū)里200多家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)已經(jīng)全部復(fù)工復(fù)產(chǎn),貨運不出去,供應(yīng)鏈就運轉(zhuǎn)不起來,復(fù)工復(fù)產(chǎn)根本無從談起。就在這個時候,他們想到了去年剛剛建立不久的多式聯(lián)運大數(shù)據(jù)服務(wù)平臺。
借助這個多式聯(lián)運大數(shù)據(jù)平臺,重慶開始跨地區(qū)、跨部門、跨行業(yè)聯(lián)動運作,以往一家物流企業(yè)跑全程,現(xiàn)在變成了你跑******棒、我跑第二棒的“接力賽”。節(jié)后第二周,重慶就打通了國內(nèi)外200多個大中型城市的運輸線路,對于老何來說,盡管物流速度和正常時期相比還有些差距,但他手中的訂單一下子就消化掉了一大半。
在制造業(yè)基地深圳寶安區(qū),當(dāng)?shù)卣粌H為企業(yè)提供所需的防疫物質(zhì),隨著企業(yè)生產(chǎn)逐步恢復(fù),又在廠房租金等方面給予減免,并安排包車將企業(yè)的工人從外地接回。企業(yè)產(chǎn)能基本恢復(fù),政府還通過崗位補(bǔ)貼等方式,幫助企業(yè)新招聘產(chǎn)業(yè)工人。
堅持疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展“兩手抓”必須聚焦重點,精準(zhǔn)發(fā)力。在黨中央的統(tǒng)一決策和部署下,從金融財稅,到優(yōu)化服務(wù),多項政策密集出臺,各部門各區(qū)域協(xié)調(diào)配合,這場疫情也成為對我國經(jīng)濟(jì)治理體系和治理能力的一次大考。
疫情給餐飲業(yè)線下生意帶來了不小的打擊,與此同時,也倒逼著一些企業(yè)拓展新的業(yè)務(wù)方向,通過線上直播,將食材做成半成品出售給消費者,全新的商業(yè)模式,加上企業(yè)本身的知名度,讓餐飲企業(yè)眉州東坡的線上訂單應(yīng)接不暇,一定程度上彌補(bǔ)了線下經(jīng)營的損失。
一場突如其來的疫情,讓許多人不得不宅在家里,而柴米油鹽的生活卻井然有序。疫情期間,各類電商平臺訂單大幅增長,線上辦公,線上教育,以及各種“無接觸式”的生活方式成為趨勢。包括“共享員工”在內(nèi)的各類靈活用工方式,更是給保就業(yè)、穩(wěn)流通提供了全新的解決方案。
52歲的趙德鳳通過一個打零工的小程序,為自己找了份閃送員的工作,這已經(jīng)是疫情以來,他在這個平臺上找到的第二份工作。
通過在線平臺省去了勞務(wù)中介環(huán)節(jié),這些臨時工作大多還可以按日,甚至按小時結(jié)算工資,用工成本也因此大為降低。疫情發(fā)生至今,僅在上海,他們就為包括閃送在內(nèi)的各類服務(wù)業(yè)企業(yè)輸送了近500名臨時員工。從經(jīng)營模式到用工方式,過去多年蓬勃發(fā)展的數(shù)字經(jīng)濟(jì),保障了疫情期間人們的工作和生活運轉(zhuǎn),也拓展了傳統(tǒng)線下產(chǎn)業(yè)的邊界。
從財稅金融,到生產(chǎn)物流,從穩(wěn)就業(yè)到保民生,一系列政策的出臺及時有效抵御了新冠疫情所帶來的短期沖擊,這也與過去幾年來,國家大力支持實體經(jīng)濟(jì)和民營企業(yè)發(fā)展一脈相承。傳統(tǒng)行業(yè)與數(shù)字技術(shù)加速融合,讓中國經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出更豐富的內(nèi)涵與活力。在深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的道路上,中國的步伐依舊從容而穩(wěn)健。
商務(wù)部多項監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,近期全國消費市場運行出現(xiàn)了積極變化,市場銷售觸底回升,此外,國家發(fā)改委等23個部門,日前聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于促進(jìn)消費擴(kuò)容提質(zhì)加快形成強(qiáng)大國內(nèi)市場的實施意見》提出:聚焦改善消費環(huán)境、破除體制機(jī)制障礙、提升消費領(lǐng)域治理水平等19條政策舉措。這一系列實實在在的政策舉措既在應(yīng)對短期的困難,更是立足長遠(yuǎn)。我們繼續(xù)落實各項改革發(fā)展舉措,推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的信心和決心,不會因為一次疫情而發(fā)生改變,中國經(jīng)濟(jì)長期向好的基本面也不會因為疫情而變化。
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